Tugas Evolusi Perkembangan Manajemen : Madzab Klasik Manajemen Ilmiah

Pelopor Madzab Klasik :  

Frederick Winslow Taylor (1856-1915)

Tahapan pemikiran Taylor :

No.	Proses	Pemikiran
1 .	Midvale Steel (Mengawali pencarian ilmu dalam manajemen)	±  Idenya menyatakan pembayaran pekerja berdasarkan insentif berdasarkan upah borongan tidak efektif. ±  Dia menyalahkan manajemen atas kebijakan upah borongan dan bukan menyalahkan manajemen. ±  Menilai adanya kesalahan dalam sistem penggajian ±  Pencarian untuk pengembangan praktek industrial dengan : 1.      Penggunaan studi waktu 2.      Perencanaan departemen terhadap penetapan standar 3.      Perencanaan insentif dengan differential piece-rate dan ide functional foreman
2 .	Pencarian Ilmu dalam Manajemen (Mengawali Manajemen Ilmiah)	±  Penggunaan metode penemuan fakta secara ilmiah untuk menemukan cara yang benar empiris untuk menjalankan tugas. ±  Melakukan penyelidikan hati-hati terhadap pekerjaan dan dipakai dasar penetapan standar ±  Menemukan standar yang adil  untuk setiap tugas. ±  Mengawali penetapan apa yang seharusnya bisa dilakukan oleh pekerja berdasarkan peralatan dan bahan baku yang ada.
3 .	Pengembangan Insentif	Menawarkan sistem baru : Observasi dan analisis melalui time study untuk menentukan tingkatan atau standar Perbedaaan sistem pembayaran Membayar orang bukan posisi
4 .	Sistem Manajemen Tugas (Bertujuan untuk kesesuaian kepentingan antara pekerja dan manajemen)	±  Setiap hari pekerja diberi tugas yang jelas dengan instruksi tertulis kelonggaran waktu yang nyata untuk setiap elemen pekerjaan didasarkan pada time study dan metode peralatan dan bahan baku yang distandardisasi. ±  Tergantung perencanaan yang hati-hati ±  Mengembangkan bentuk unik dari pengawasan yang disebut Functional Foreman ±  Mendefinisikan manajemen sebagai mengetahui dengan jelas apakah yang ingin dokerjakan karyawan dan kemudian melihat mereka mengerjakannya dengan cara yang terbaik dan termurah.
	Manajer dan Konsultan	±  Tidak setuju terhadap para pelaku keuangan yang hanya tertatik untuk menghasilkan uang secepat mungkin dan tidak bangga terhadap manufaktur

Pemikirannya :

• Rasa empati pada pekerja
• Mengagumi dan menghargai keahlian pekerja
• Pembatasan pekerja pada output
• Ketidaksesuaian antar pekerja dan manajer
• Ilmu bukan petunjuk praktis
• Keseuaian, bukan perpecahan
• Kerjasama, bukan individualisme
• Maksimum output, bukan output yang dibatasi
• Pengembangan tiap orang untuk kemakmuran dan efisiensi.

4 Prinsip dasar Taylor :

1.      Pengembangan sebuah kebenaran ilmiah

2.      Pemilihan secara ilmiah pekerja

3.      Pengembangan dan pendidikan ilmiah

4.      Kerjasama yang baik antara manajemen dan orang-orang yang disekitarnya.